НАДЁЖНОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В ФЕДЕРАЛЬНОМ МАСШТАБЕ

Управленческий учет нематериальных активов

Особенности управленческого учета заключаются в формировании объективных аналитических данных с целью принятия бизнес-решений. Разумеется, управленческий учет базируется на данных бухгалтерского учета, что применимо и к учету нематериальных активов (НМА).

Виктор Клементьев
Виктор Клементьев
Руководитель отдела

Для более широкого изучения вопроса, как учитывать нематериальные активы, рекомендуем ознакомиться с нашими статьями, касающимися бухгалтерского, налогового и промышленного учета НМА.

Одной из главных задач управленческого учета является организация планирования, в том числе структурирование затрат. А можно ли прогнозировать затраты на нематериальные активы?

Если это затраты на приобретение нематериальных активов, то все просто: их размер выражается ценой покупки и сопутствующими расходами, что определяет балансовую стоимость. Сложнее планировать затраты на создание НМА. 

ОЦЕНКА ТОВАРНОГО ЗНАКА ПО РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ
Под ключ за 10 рабочих дней
узнать цену

Целесообразно при открытии проекта на выполнение разработки утверждать бюджет, который будет включать в себя следующие основные статьи:

01

заработная плата задействованных сотрудников;

02

услуги третьих лиц (в т. ч. аренда);

03

материальные затраты;

04

амортизация.

Фактические затраты на создание нематериального актива, отраженные в бухгалтерском учете, сформируют в результате своего рода себестоимость нематериального актива. К сожалению, в большинстве базовых версий бухгалтерских программ (включая 1С) часть затрат на НМА придется рассчитывать вручную.

Например, нет возможности сформировать в автоматическом режиме табель учета рабочего времени, получить калькуляцию расходов на заработную плату, подоходный налог и обязательные взносы с учетом фактической занятости сотрудников в проекте по разработке.

УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛИЗАЦИЕЙ КОМПАНИИ
Посмотрите видеозапись вебинара, и узнайте как управлять непрофильными активами
Смотреть онлайн

Малые предприятия могут использовать упрощенное признание расходов на приобретение НМА. А также на создание НМА. В таком случае затраты списываются на расходы по обычным видам деятельности. Однако данный подход исключает плюсы нематериальных активов, благодаря которым предприятие имеет возможность сократить расходы и повысить капитализацию. Для малых инновационных предприятий эффективный управленческий и бухгалтерский учет интеллектуальных затрат позволит увеличить размер чистых активов, что поможет привлечь инвестиции и начать работать с крупным бизнесом.

Случаются ситуации, когда предприятие учитывает результат интеллектуальной деятельности только в управленческом учете (например, пользуется собственной производственной технологией). Тогда можно воспользоваться механизмом инвентаризации нематериальных активов и отражения ее результатов в учете бухгалтерском. Неучтенный в бухучете актив, выявленный в ходе инвентаризации, следует оценить, заказав рыночную оценку, и поставить на баланс. В итоге предприятие получит дополнительный актив и внереализационные доходы, а налоговые льготы, действующие в 2019 году, освободят от уплаты налога на прибыль.

Изменения в ст. 251 НК РФ действовали в 2018-2019 гг. В настоящее время в Госдуму внесен законопроект по продлению льготы по налогу на прибыль. Гардиум отслеживает развитие ситуации .

Гардиум помогает своим клиентам внедрить и усовершенствовать управленческий учет нематериальных активов. Перечень выполняемых нами работ включает в себя разработку методологии управленческого учета, подготовку локально-нормативных актов и других документов, автоматизацию учета, сопровождение бухгалтерских операций, налоговое консультирование. В результате мы обеспечиваем весь процесс создания нематериальных активов – от определения состава затрат на их строительство до фактического отражения объектов в информационной системе и документального оформления. Закажите звонок, и наши сотрудники подскажут, как организовать эффективный управленческий учет НМА для Вашей компании.

Виктор Клементьев

Виктор Клементьев

Руководитель отдела
Виктор имеет опыт управления финансами предприятия свыше 5 лет, стаж работы в банковской сфере более 12 лет. Оформлением интеллектуальной собственности занимается с 2016 года. Принимал участие в проектах, направленных на повышение капитализации предприятий различных секторов экономики за счет нематериальных активов.
Комментарии временно не доступны

Читать далее

Книга в подарок
Книга в подарок
А вы знаете реальную стоимость вашего товарного знака?

Кратко о том, какие выгоды и возможности дает
оценка товарного знака по доходному методу

Обращайтесь
к профессионалам!