+7 (495) 665 82 58
info@gardium.ru

/

+7 (495) 665 82 58
Личный кабинет

Управленческий учет нематериальных активов

1 064
0 комментариев
3 минут

Особенности управленческого учета заключаются в формировании объективных аналитических данных с целью принятия бизнес-решений. Разумеется, управленческий учет базируется на данных бухгалтерского учета, что применимо и к учету нематериальных активов (НМА).

Консультация эксперта по учету НМА
Павел Резго
Павел Резго
Руководитель управления правового сопровождения цифровых продуктов

Для более широкого изучения вопроса, как учитывать нематериальные активы, рекомендуем ознакомиться с нашими статьями, касающимися бухгалтерского, налогового и промышленного учета НМА.

Одной из главных задач управленческого учета является организация планирования, в том числе структурирование затрат. А можно ли прогнозировать затраты на нематериальные активы?

Если это затраты на приобретение нематериальных активов, то все просто: их размер выражается ценой покупки и сопутствующими расходами, что определяет балансовую стоимость. Сложнее планировать затраты на создание НМА. 

Целесообразно при открытии проекта на выполнение разработки утверждать бюджет, который будет включать в себя следующие основные статьи:

  1. заработная плата задействованных сотрудников;
  2. услуги третьих лиц (в т. ч. аренда);
  3. материальные затраты;
  4. амортизация.

Фактические затраты на создание нематериального актива, отраженные в бухгалтерском учете, сформируют в результате своего рода себестоимость нематериального актива. К сожалению, в большинстве базовых версий бухгалтерских программ (включая 1С) часть затрат на НМА придется рассчитывать вручную.

Например, нет возможности сформировать в автоматическом режиме табель учета рабочего времени, получить калькуляцию расходов на заработную плату, подоходный налог и обязательные взносы с учетом фактической занятости сотрудников в проекте по разработке.

УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛИЗАЦИЕЙ КОМПАНИИ
Посмотрите видеозапись вебинара, и узнайте как управлять непрофильными активами
Смотреть онлайн

Малые предприятия могут использовать упрощенное признание расходов на приобретение НМА. А также на создание НМА. В таком случае затраты списываются на расходы по обычным видам деятельности. Однако данный подход исключает плюсы нематериальных активов, благодаря которым предприятие имеет возможность сократить расходы и повысить капитализацию. Для малых инновационных предприятий эффективный управленческий и бухгалтерский учет интеллектуальных затрат позволит увеличить размер чистых активов, что поможет привлечь инвестиции и начать работать с крупным бизнесом.

Случаются ситуации, когда предприятие учитывает результат интеллектуальной деятельности только в управленческом учете (например, пользуется собственной производственной технологией). Тогда можно воспользоваться механизмом инвентаризации нематериальных активов и отражения ее результатов в учете бухгалтерском. Неучтенный в бухучете актив, выявленный в ходе инвентаризации, следует оценить, заказав рыночную оценку, и поставить на баланс. В итоге предприятие получит дополнительный актив и внереализационные доходы, а налоговые льготы, действующие в 2019 году, освободят от уплаты налога на прибыль.

Изменения в ст. 251 НК РФ действовали в 2018-2019 гг. В настоящее время в Госдуму внесен законопроект по продлению льготы по налогу на прибыль. Гардиум отслеживает развитие ситуации .

Гардиум помогает своим клиентам внедрить и усовершенствовать управленческий учет нематериальных активов. Перечень выполняемых нами работ включает в себя разработку методологии управленческого учета, подготовку локально-нормативных актов и других документов, автоматизацию учета, сопровождение бухгалтерских операций, налоговое консультирование. В результате мы обеспечиваем весь процесс создания нематериальных активов – от определения состава затрат на их строительство до фактического отражения объектов в информационной системе и документального оформления. Закажите звонок, и наши сотрудники подскажут, как организовать эффективный управленческий учет НМА для Вашей компании.

Павел Резго

Павел Резго

Руководитель управления правового сопровождения цифровых продуктов
Кандидат юридических наук, специалист в области гражданского права и арбитражного процесса

Участвовал в крупных судебных процессах и формирования судебной практики по самым проблемным вопросам права

К команде «Гардиума» присоединился в 2021 году
Комментарии временно не доступны

Новое из раздела

Популярное

Читать также

Интеллектуальная собственность и интеллектуальный капитал

Интеллектуальная собственность и интеллектуальный капитал

Екатерина Бусыгина
Екатерина Бусыгина
Консалтинг,

HIGHLIGHTS: Вторичные (косвенные) нарушения исключительных прав

Арина Ворожевич
Арина Ворожевич
IP Дайджест,

TREND: Правовое регулирование ИИ

Арина Ворожевич
Арина Ворожевич
IP Дайджест,

CASE: Фирменное наименование VS Товарный знак

Арина Ворожевич
Арина Ворожевич
IP Дайджест,

TREND: Известность младшего знака при оценке сходства со старшим

Арина Ворожевич
Арина Ворожевич
IP Дайджест,

Case: Псевдоним как объект интеллектуальной собственности

Арина Ворожевич
Арина Ворожевич
IP Дайджест,

Trend: Досрочное прекращение товарного знака

Арина Ворожевич
Арина Ворожевич
IP Дайджест,

Подача заявки на регистрацию товарного знака: что нужно знать

Ирина Резникова
Ирина Резникова
Товарные знаки,

Включение ПАК в реестр Минцифры

Ирина Резникова
Ирина Резникова
Программы,

Евразийский патент — как успешно выйти на международный рынок

Антон Филиппов
Антон Филиппов
Патентование,

IP Cases: Роспатент VS Руссиано — есть ли противоречие общественным интересам

Арина Ворожевич
Арина Ворожевич
IP Дайджест,

IP Cases: бездействие франчайзи как отказ от исполнения договора франшизы

Арина Ворожевич
Арина Ворожевич
IP Дайджест,